Posts tonen met het label serie. Alle posts tonen
Posts tonen met het label serie. Alle posts tonen

14 juni 2008

Serie: Productinnovaties die nergens over gaan

Heelarious

Hoge hakken voor babies van 0-6 maanden.

Serie: Productinnovaties die nergens over gaan

Vanish Oxi Action Intelligence

spoort de vlek op: duhuh


uit de website:

"De nieuwe formule met intelligente vlek zoekers werkt direct op de vlek, zowel de zichtbare als degene die je altijd mist."

Hoezo missen? Je mikt de was toch gewoon in het apparaat? Of zijn er mensen die de vlekken invoeren in een database en er vooraf een uitgebreide vlekkenbestrijdingsanalyse op na houden eventueel ondersteund door een vlekkenconsultant. Nee dus.

*Sorteren, deurtje open, deurtje dicht, aanzetten, wachten, deurtje open, was eruit, drogen en vouwen (sommigen strijken nog ja) en begin weer bij *

mijn partner zal reageren met: "en daar moet jij zonodig iets over schrijven?" maar dat terzijde.

05 juni 2008

Serie: Productinnovaties die nergens over gaan

Jordan Individuals. (de link kan na verloop van tijd natuurlijk niet meer werken)

Een tandenborstel met een "individuele" look. Welke kies jij?

WhoehaahaaaWhoehaahha!!!!!!!!!

29 mei 2007

Haast

(3/365)

Waarom al die haast? Sneltransport, koeriers, ... ,e-mail, webshopping, ...vandaag nog in huis, instant access, snelbuffet, ... , 4-uurs service , 1-uurs service, 30 minuten, meteen klaar, real-time koersinformatie, ...

Ja, waarom eigenlijk? Denk daar nu eens even over na. Is het écht onoverkomelijk als iets één dag later komt? of pas volgende week? Hoe was dat 20 jaar geleden?
Tsja, voorraad optimalisatie, maar dat kwam ook niet op één dag.

Nee, ik bedoel het serieus. Schrap nu eens alle zaken waarvan je al bent gewend dat deze direct ter beschikking staan eens even weg en daarmee het gehele haastige logistieke proces wat erachter zit. Vliegtuigen, Vrachtwagens, Overslagruimte, Bestelwagens, afgebeulde flexwerkers. Heel dat netwerk is gebaseerd op het feit dat we het meteen moeten hebben.
Maar veel beslissingstrajecten die leiden tot de aankoop duren al veel langer. Een digitale camera; voordat deze intern (thuis)door de molen is -zullen we dat nu wel doen, etc..- duurt het weken en dan moet ie binnen 24 uur binnen zijn!!
Verse producten, ja, direct meerwaarde. Maar een cameraatje of dekbedovertrek gaat echt wel een paar dagen mee. De kosten voor deze logistieke toegevoegde waarde komen echt niet allemaal aan de oppervakte hoor, die zitten netjes in het product en voor de schone schijn wordt er dan toch nog maar iets in rekening gebracht.

We schieten uit de bocht. Een heel groot percentage van die 24 uurs pakjes wordt pas de volgende dag of later zelf opgehaald omdat de ontvanger niet thuis was. En hoe? Met de auto naar het distributiecentrum. Allemaal individueel.

Duidelijk?

Maar nu de reden waarom. Waarom moet het zo snel? Waarom?
Eerder dan de buren hebbe hebbe hebbe
Kan niet zonder?
Anders wordt de koopzucht niet snel genoeg gelest?

Juist! Dat laatste! Dat wordt in stand gehouden door de achterliggende (marketing) organisatie, want als de stroom inkakt gaat de hele handel naar de mallemoer (daar zullen ze wel net jargon voor hebben) Angst dus. Angst daar is de gehele natuur op gebaseerd.

Zijn we toch weer terug bij de natuur...

28 mei 2007

Eervol

(2/365)

Is er iets aan het verschuiven? Acceptatie en waardering voor het handelen van mensen in het algemeen is gebaseerd op en soort gemeenschappelijke norm: eer.

Het is een eer een lintje te ontvangen of een mooi cadeau voor een jubileum te krijgen; het gouden horloge.
Het is een eer iemand eindelijk te kunnen helpen nadat ze jou altijd hebben gesteund.

Het is een eer om applaus te ontvangen voor iets waar zo hard voor is gewerkt.

Maar dan is er zoiets als eervol ontslag.
Je kunt dat ontslag zelf nemen (de eer aan jezelf houden) maar ook krijgen.

Er is dan iets aan de hand. Vaak kan men er geen vinger achter krijgen (juridisch) maar alle betrokkenen weten wat er speelt. De persoon in kwestie trekt zich dan terug. Dat wordt beschouwd als eervol.

Duhuh.

De gouden handdruk. Ook al zoiets. Een machteloos resultaat van dichtgetimmerde arbeidsovereenkomsten, al waren ze al voorbereid op het onvermijdelijke afscheid.
Vaak worden betrokkenen nog gefeliciteerd met hun handdruk ook. Door nog niet gevallen lotgenoten denk ik dan maar.

Fouten maken is menselijk. De consequenties ervan onder ogen zien wordt beschouwd als eervol. Maar laten we even inzoomen op de fout op zich.

Een managementstrategie die met veel draagvlak is uitgerold maar verkeerd uitpakt? Gewoon een verkeerde beslissing nemen voor een investering omdat je het mandaat nu eenmaal bezit.
Binnen de verantwoordelijkheid fouten maken is algemeen aanvaard als het risico aan de top te staan.
Maar dan gaan de "fouten" verder: Prijsafspraken, kartelvorming aan de ene kant.
Handel in voorkennis, graaien, creatief declareren aan de andere (persoonlijke) "greedy" kant.

Als kind betrapt met de kruimels aan je lippen leer je dat het niet goed is wat je hebt gedaan en is het een leermoment. Als volwassene is er die ruimte om te leren niet meer. Gewoon handen af van andermans goed. Punt.

Eenmaal betrapt probeert met met zoveel mogelijk reparatie "eervol" af te treden.

Japanners zijn daar bekend om. Na gezichtsverlies rest slechts het harakiri. Notabene in het voorliggende geval om 6600 euries aan foute declaraties.

Laten we ons alsjeblief niet vergissen en verder afglijden:

Het is NIET eervol om na de zonde een soort reparatie handeling ten toneel te spreiden. Het is eervol om NOOIT in een dergelijk vaarwater te recht te komen en nooit te vallen voor de verleiding "ik heb toch al zo lang hard gewerkt, nu mag ik ook wel eens iets voor mezelf".

Maar ja, die eer komt niet aan de oppervlakte. De eer van veruit de meeste werkende en niet werkende mensen in de maatschappij. Die klaar staan om te helpen en uitgaan van kracht in plaats van zucht. Die onbaatzuchtig vertrouwen op leiding en sturing maar inmiddels beter weten.

Werken aan de top zou een eerbetoon aan alle eervolle anderen die nooit in beeld zullen komen moeten zijn. Het moet een eer zijn en geen beloning.

Er is geen grens aan beloning.

Eer wel. Eer eindigt roemloos.

27 mei 2007

SMS taal

(1/365) (Dit is de eerste van 365 dagelijkse posts in een reeks die zal eindigen op 27 mei 2008)

B&iw! srry dak 2L8 b&: b& mt mn nwe gbrde trui Rgns 8ter blyvn Hkn: mst ds 1st nr Oma, om 'm te ltn mkn!

Dit sms-te Nikki Allers uit Haelen voor een wedstrijd. Aldus Nu.nl

Er staat:

Ben ik weer! sorry dat ik te laat (too late) ben: ben met mijn nieuwe gebreide trui ergens achter blijven haken. Moest dus eerst naar oma, om hem te laten maken.

Jaren geleden maakte ik in mijn workshops "anders werken" mensen attent op een generatie nieuwe medewerkers die gewend zijn om ook op een andere manier te communiceren. En als je daar niet minimaal begrip voor kunt opbrengen, je met een valse start zit opgescheept.

Destijds (april 2003) was mijn voorbeeld sms-je afkomstig uit een Engels bericht en zag er zo uit:

My smmr hols wr CWOT. B4, we usd 2go2 NY 2C my bro, his GF & thr 3 :- kds


(My summer holidays were complete waist of time. Before, we used to go to New York to see my brother, his girlfriend and their three screaming kids)

Het schotse meisje had een compleet opstel in deze taal geschreven onder het moto: "zo kan ik me beter uitdrukken".

Ik heb me er niet alleen mee bezig gehouden hoor:

Google maar eens op: My smmr hols wr CWOT


Maar deze generatie is toch echt in opkomst. Voor ons als "achterblijvers" een enorme uitdaging om verschil te maken tussen dat wat je niet begrijpt of beheerst en de negatieve aspecten van de samenleving.

Bijvoorbeeld: Een groot deel van de straattaal (al die vormpjes, bewegingen, uitdrukkingen, sms-en, etc) is voortgekomen uit en gebaseerd op respect voor elkaar (tov de rest van de maatschappij) maar komt vaak afstandelijk, zo niet aggressief over. Het is gemakkelijk je daarin te vergissen juist omdat verdiepen extra inspanning kost.

Maar denk ook even aan het volgende:

Het is bijna een gemeengoed geworden om te zeggen dat een groter percentage van de allochtone medemens crimineel is dan de autotochtone. (2,2% vs. 0,9% ,CBS 2002)

Echter in absolute zin praat je over 163.000! autochtone verdachten tov 61.000 allochtone en dan nog verdeeld over een flink aantal afkomsten.

Wanneer je dus in een groep mensen twee Marokkanen ziet is de kans nog steeds veel groter dat je door de rest van de groep wordt bestolen, begrijp je?

Glad ijs?

De maatschappij hoort dat te zijn